危机感(危机感的意思是什么)

危机感(危机感的意思是什么)

近日,一则“大厂一边裁员一边招人”的帖子冲上热搜,有评论指出,大厂的做法目的是优化组织人员,但也有观点指出,裁员也存在给老员工增加工作危机感的意图。实际上,工作中是否需有危机感,对于大部分职场人而言,答案不是简单化一的。

观点一

适当危机感是跳出舒适圈的第一步

一边裁员,一边高薪招人,大厂的做法或许并不得人心,但有观点认为,对于老员工来说,企业不断招纳新鲜血液,并非坏事。“职场在不断变化,新人不断涌入,对于老员工来说,瞬息万变的职场环境,需要保持危机感,”这一观点认为,危机感并不是无病呻吟和“想多了”,恰恰相反,危机感是跳出职场舒适圈的第一步。

温水煮青蛙”的情况,就常常被形容处在舒适圈里“不进则退”的职场状态。

“职场老人”的危机感是新人辈出,自己的能力无法满足新的工作需求,处于一个能够轻易被取代的尴尬位置。面对自己熟悉的职场环境和工作环境,老员工的工作可谓是如鱼得水,但是也很容易陷入原地踏步走、停滞不前,甚至后退的状态,而危机感则让职工看清现实,让职场人敢于打破现状,走出职场舒适圈。

观点二

适当的危机感是超越自我的动力

也有职场人不会因外部环境变化,而影响自己的状态,他们自身时常保持着这样一种状态:当工作顺利的时候,并不会得意忘形,想办法把工作做得更好;当工作不顺的时候,更是不断审视自己的处境,如何才能解决问题。

也就是说,对工作具有危机感的职场人来说,他们大部分时间会保持反思。比如当年度完成任务,拿到理想双薪和奖金,会想明年怎么办?如何再接再厉完成下阶段的业绩,如何才能把团队培养地更好等等。

在这些职场人看来,适当的危机感是超越自我的动力。首先,工作中的竞争无所不在在平时的工作中,人与人、公司与公司之间的竞争不可避免,有一点成功就忘乎所以,就会意识不到潜在的危机,所谓“福兮祸所依,祸兮福所倚”就是这个道理;其次,阶段性的成功由很多因素推动,天时地利人和,但是并不能保证下阶段仍能这么顺利。而危机感会推动对以后的工作进行规划,不断上进,最终提高自己的成功率。

观点三

过度的危机感不可取

有调查显示,超五成职场人面临职场危机。许多人面对发展无方向、升职无期望、薪资提不上、健康度下降、被新人替代、职位受冷落等种种职场危机。此前,简单心理联合果壳等平台共同发布过一份《简单心理2020大众心理健康洞察报告》,报告显示,超六成职场人因工作焦虑,58%的受访者被身体不适困扰。

从报告中反应的,当代职场人的焦虑程度,可以意识到,有危机意识是一件好事,所谓居安思危,安不忘危,但过度的危机感是不可取的,会让职场人陷入焦虑,意志消沉、一蹶不振。所谓凡事都有度,过度则起到相反的作用,因危机感而产生焦虑,长期以往,对自身的健康也是一种折磨。

近两年,例如员工不堪重压,选择轻生的新闻时有发生。例如采取末位淘汰制的某大型科技企业,此前有员工因可能会面临解雇的境遇,导致心理压力过大,便选择了轻生。

对此,有观点指出,过犹不及,再三而竭,任何事情都不能过度,危机感或者说压力也是一样。适度的危机感可以给人一定的动力,使人进步,但过度的危机感不仅容易让人失去应有的冷静,心态浮燥,在处理事情时无法发挥应有的水准,长久下来,工作出错的机率比较大,反而失去竞争能力。同时,还有可能造成严重的心理疾病。所以,应该避免过度的危机感。

90后观点

光有危机感不够,你需要行动起来

在人才济济的今天,职场中的你有危机感吗?

笔者认为,危机感没有好坏之分,很多时候,我们并不是害怕面对危机感,而是缺少直面危机感的行动力。就算是强烈的危机感,也像是一把双刃剑,你正确对待,它便是你在职场中前进的动力。消极对待,也只能徒增焦虑,让我们越来越消极。

对于强烈的危机感,我们要这样做:首先,要放平心态,正视你的危机感,理性分析你的危机感来自于哪里,是自己能力的欠缺还是工作岗位没有上升空间。然后对症下药,采取措施;然后,摆脱危机感最好的办法就是立即行动起来,不断学习,提高自己的工作能力,职场中实力才是王道;最后,要鼓励自己,相信自己。在提升自己的过程中,我们需要走出舒适圈,去学习和接触自己不太熟悉,甚至完全陌生的知识或领域。

总之,工作中的危机感并不是“洪水猛兽”,对自己的职场现状产生危机感之后,我们最需要做的就是立即行动起来。说一千道一万,只有危机感而没有行动力是万万不行的。

70后观点

缓解职场中年人的危机感

今年,随着大厂裁员不断,35岁职场人的危机感更甚以往,不少被裁的35岁-40岁的中年人再就业难问题频频引发业内关注与热议。

国内35岁职场人的危机感背后,一方面是用人单位为了节省人工成本,偏爱使用年轻人。毕竟年轻人用工成本低,也好掌控,可塑性强,更容易被企业文化引导,;再加上,国内就业市场人口红利尚在,大学扩张带来的人力资源红利还在,用工单位尤其是优质企业有更多的选择权。

另一方面也源于,大量行业企业没有掌控底层核心技术,对于高精尖人才的需求度不高,本身就是劳动密集型行业。这些企业包括诸多互联网大厂,需要的是可以被随时替代的螺丝钉,企业也不会因为某些人的离开而导致企业业务受到影响。

所以,在中年人的职场危机背后,我们还是呼吁基于年龄歧视的相关法律法规的完善。同时,企业应该明白,技术人才的培养需要时间和耐心。

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